Ørsted A/S (korábban DONG Energy) a megújuló energiapiac világvezető vállalata, amely elsősorban tengerre telepített szélerőművek fejlesztésére, építésére és üzemeltetésére specializálódott. A dán államtól 1972-ben induló társaság mára 15 országban van jelen, és közel 10 GW telepített szélerőmű-kapacitással rendelkezik. A vállalat jelentősége abban áll, hogy a globális offshore wind szegmens mintegy 30%-át fejlesztette ki, ezzel kulcsszereplővé vált a világ szén-dioxid-kibocsátásának csökkentésében.
A vállalat fő tevékenysége
Ørsted három fő üzletágban működik:
- Offshore szélenergia: Európában, az Egyesült Államokban és Ázsiában összesen 9,9 GW telepített kapacitással, amely 2024-ben 18,6 TWh megújuló energiát termelt.
- Onshore szél- és napelem: 6,2 GW kapacitású szárazföldi szélerőmű- és naperőműparkok fejlesztése, építése és üzemeltetése Európában és az USA-ban.
- Bioenergia és egyéb: Dánia területén kombinált hő- és villamosenergia-termelés, energiatárolás, valamint gázportfólió-optimalizálás és vállalati B2B szolgáltatások.
A vállalat központja Fredericia és Koppenhága között, Skærbækben található, emellett operatív irodákkal és projektközpontokkal rendelkezik Londonban, Bostonban és Sanghajban.
Történet és mérföldkövek
Alapítás és korai évek
- 1972. március 27. – Alapítás „Dansk Naturgas A/S” néven a Dán Királyság kezdeményezésére a tengeri olaj- és gázipar fejlesztésére.
- 1973. – Átnevezés DONG (Danish Oil and Natural Gas) Energy-re, a dánországi földgáz- és olajkitermelés levezénylésére.
Szervezeti bővülés
- 2006. március 14. – Öt regionális energetikai vállalat (Elsam, NESA, Energi E2, a Koppenhágai Energia és a Frederiksberg Forsyning részlegei) felvásárlása után a cég neve hivatalosan is DONG Energy A/S-re változott, és belépett az elektromosenergia-értékesítés és szolgáltatások piacára.
- 2009. – Elindul a stratégiai átalakulás: célként tűzik ki, hogy 2040-re az energiatermelés 85%-át megújuló források biztosítsák.
Zöld fordulat és nemzetközi terjeszkedés
- 2012–2019 – A megújuló portfólió agresszív bővítése: 2019-re a vállalat világelsővé vált az offshore szélerőmű-építésben, és idő előtt, 21 évvel a kitűzött határidő előtt elérte a 86%-os megújuló arányt.
- 2017. november 6. – Teljesen kiszállnak a fosszilis üzletágból: eladják olaj- és gázrészlegüket, és hivatalosan is Ørsted A/S-re keresztelik a vállalatot a híres dán fizikus, Hans Christian Ørsted tiszteletére.
Válságok és kihívások
- 2018. – Egyes amerikai part menti projektek – pl. Revolution Wind – létesítését az amerikai Belügyminisztérium felfüggeszti, ami az offshore szektor szabályozási bizonytalanságát mutatja.
- 2020–2023. – A részvényárfolyam erős volatilitást mutat a Covid-válság és a globális energiapiaci bizonytalanságok miatt, de a hosszú távú megújuló célok vonzóak a befektetők számára.
Tőzsdei jelenlét
- Nasdaq Copenhagen (CPH).
- Ticker: ORSTED.CO; ISIN: DK0060094928.
- Bevezetés: 2016. június 9-én jelent meg a tőzsdén, az alapkezelők és részvénykibocsátás révén 4,2 milliárd DKK névértékű részvényt hoztak forgalomba.
Ez a trend jól szemlélteti a vállalat robbanásszerű fejlődését 2019–2020 között, majd a korrekciókat a magaspiaci kockázatok és a globális kamatemelések hatására.
Jelenlegi helyzet
Ørsted piaci részesedése kiemelkedő: a globális offshore-szegmens több mint 30%-át építette. Fő versenytársai közé tartozik az eddigi olaj- és gázipari óriások (pl. Shell Renewables), a Vestas Wind Systems és az Siemens Gamesa.
- Erősségek:
- Magas technológiai készültség, kipróbált projektportfólió és erős mérnöki-gazdasági háttér.
- Kiterjedt finanszírozási képesség és állami támogatásokhoz való kedvező hozzáférés.
- Gyengeségek:
- Nagy tőkeigény a projekt-fejlesztésekhez.
- Szabályozási kockázatok új piacokon (pl. USA, Ázsia).
Folyamatban lévő projektek
- Hornsea 3 (UK): 2,9 GW, 231 darab turbinával, 3,3 millió háztartás ellátására képes.
- Revolution Wind (USA): 704 MW kapacitás, még várakozó állásban a környezetvédelmi engedélyek miatt.
Iparági kilátások
A globális offshore szélerőmű-piac várhatóan 2030-ra eléri a 200 GW telepített kapacitást, évente átlagosan 15–20%-os növekedéssel. Ez kedvez Ørstednek, amely kulcsszereplőként új piacokra – például Dél-Korea és Japán – igyekszik belépni.
Jövőbeni tervek és célok
- Stratégiai irányok: Éves 3–4 GW új offshore projekt fejlesztése, belépés az ázsiai és észak-amerikai piacok további szegmenseibe.
- K+F-törekvések: Turbinák méretének és hatékonyságának növelése, lebegő (floating) offshore technológiák tesztelése.
- ESG-célok: 2025-re 99%-os megújuló energiaarány, 2040-re nettó zéró kibocsátás, 2030-ra 50%-os csökkenés a Scope 3 kibocsátásokban.
- Pénzügyi előrejelzés: A 2025–2027-es időszakra a cég kétéves átlagban 5–7%-os bevételnövekedést és 10–12%-os EBITDA-arányt céloz.
Összegzés
Ørsted A/S historikusan a fosszilis energiától a megújulóig tartó átalakulás mintapéldája, amely a tőzsdén is kivívta befektetők bizalmát. A vállalat úttörő szerepe az offshore szélerőmű-építésben, valamint ambiciózus fenntarthatósági céljai hosszú távon is versenyképes pozíciót biztosítanak számára. Befektetőknek vonzó lehetőség az iparági trendek és a szabályozói támogatások miatt, miközben a világ energiaátmenetében betöltött vezető szerepe tovább erősödhet.